Méthodologie
une expertise
Après avoir occupé des missions variées dans un grand groupe pendant plus de 17 ans, je mets aujourd’hui à profit mon expérience et mon expertise en accompagnement des managers et des cadres pour le développement des compétences au sein de vos structures.
Professionnelle et engagée, j’ai à cœur de trouver le candidat en adéquation avec vos objectifs et la culture de votre entreprise.
Chaque nouvelle mission est un défi !
méthodologie
identification
du besoin
- Prise de connaissance de la structure et de son environnement.
- Compréhension de l’organisation interne, des relations hiérarchiques et fonctionnelles.
- Détermination des missions confiées et des attentes.
- Définition des éléments clé du contrat.
- Définition des compétences, savoir-faire et savoir-être indispensables à la bonne intégration dans la structure.
méthodologie
communication
et recherche
- Rédaction de l’offre d’emploi.
- Diffusion de l’offre via les canaux les plus adaptés.
- Communication via les réseaux sociaux.
- Sourcing et approche directe.
méthodologie
analyse des
candidatures
- Sélection et analyse des candidatures répondants aux attentes définies pour le poste.
- Prise de contact téléphonique avec les candidats présélectionnés.
- Demande de renseignements complémentaires si besoin.
- Prise de rendez-vous pour un entretien de recrutement.
méthodologie
sélection
Après les entretiens de recrutement menés par HAPIKETIKA :
- Communication d’une short list.
- Planification d’entretien avec les managers de la structure.
- Debriefing et sélection.
- Possibilité de faire passer des tests de personnalité pour confirmer un choix, un ressenti.
méthodologie
embauche
- Négociation des termes du contrat pour répondre au cahier des charges établit lors de l’identification du besoin.
méthodologie
intégration
- Conseils à l’intégration personnalisés en fonction du candidat validé.
- Garantie de remplacement durant la période d’essai.
une expertise en accompagnement
Après avoir occupé des missions variées dans un grand groupe pendant plus de 17 ans, je mets aujourd’hui à profit mon expérience et mon expertise en accompagnement des managers et des cadres pour le développement des compétences au sein de vos structures.
Professionnelle et engagée, j’ai à cœur de trouver le candidat en adéquation avec vos objectifs et la culture de votre entreprise.
Chaque nouvelle mission est un défi !
méthodologie
identification
du besoin
- Prise de connaissance de la structure et de son environnement.
- Compréhension de l’organisation interne, des relations hiérarchiques et fonctionnelles.
- Détermination des missions confiées et des attentes.
- Définition des éléments clé du contrat.
- Définition des compétences, savoir-faire et savoir-être indispensables à la bonne intégration dans la structure.
méthodologie
communication
et recherche
- Rédaction de l’offre d’emploi.
- Diffusion de l’offre via les canaux les plus adaptés.
- Communication via les réseaux sociaux.
- Sourcing et approche directe.
méthodologie
analyse des
candidatures
- Sélection et analyse des candidatures répondants aux attentes définies pour le poste.
- Prise de contact téléphonique avec les candidats présélectionnés.
- Demande de renseignements complémentaires si besoin.
- Prise de rendez-vous pour un entretien de recrutement.
méthodologie
sélection
Après les entretiens de recrutement menés par HAPIKETIKA :
- Communication d’une short list.
- Planification d’entretien avec les managers de la structure.
- Debriefing et sélection.
- Possibilité de faire passer des tests de personnalité pour confirmer un choix, un ressenti.
méthodologie
embauche
- Négociation des termes du contrat pour répondre au cahier des charges établit lors de l’identification du besoin.
méthodologie
intégration
- Conseils à l’intégration personnalisés en fonction du candidat validé.
- Garantie de remplacement durant la période d’essai.